然后为什么这个工作室是就信息的集散地呢？其实大家你发现经常去工作室，你会发现就别人的问题就是你的答案。别人的问题就是你的答案，当时我也有过直销经历，当时我在就是做了一段时间之后，也有一段很迷茫的时候，就是觉得，什么样的方式再去拓展新客户会更好一点儿，也也也会有这种迷茫，然后当我走进工作室之后，然后当我走进工作室之后。有一个人问。老大说我最近。列名单怎么就效果不是很好是吧？然后其实你看他的问题是不是我的答案，我是不是就是在寻找方法，是不是他的问题，虽然他的问题是问跟列为单有关，但是他的问题是不是我想要。想要的答案列为单，是不是我一个？能开发新客户的方式啊，我就想，我是有一阵子又没列名单了，或者我又有一阵子没整理我的名单了。所以说我要好好去整理一下名单，这个就是工作室的价值，一个情绪的点，一个信息的点，这个是很重要的，这个是很重要的。然后固化工作流程的第5个方面，就是每个月至少要参加一次营训。

也可以是我们。领导力或者是卓越啊，然后你要保证你的这个认知层，认知层因为你不去参会，你不跟这个伙伴们在一起。就是你是大家达不到一个高度。说白了你这不。一段时间你跟不上节奏，你不就慢慢的被。你不就掉队了吗？是不是，所以说我们要跟大家同频，我们才能玩儿到一起去啊，所以说每个月最少要最少要参加一次，就是这种。这种会这这种会议啊，或者是活动是吧，然后这个是做好铺的，第一个方面是个人，个人最重要的工作是激活。激活管我们的生存，如果只激活不招商的话，你大概不会超过这个城市平均工资的4倍。那么在激活这个板块，最重要的工作叫。固化工作流程。固化工作流程的第一个是每天学习一小时，然后第二个是每天群发1000条儿，然后第三个是每天讲一遍麦克斯版标准商业计划书，然后固化工作流程的第四个是每周至少来三次工作室，一次最少一个小时，然后固化工作流程的第5个是每个月最少参加一次线下的营训。然后第二个板块就是。针对个人，然后对应的就是团队是，那么团队的主要工作就是招商，那么招商管的是什么？招商就是管我们的发展，那么管发展这个层面最重要的工作。就是两个字儿叫运营，那么目前运营就是干好一个活儿就可以，就一个字儿或者两个字儿吧，就是会意。一个字就是会，两个字就是会议。哇塞，我是总结。哦，袁哲，袁哲真棒。