先给别人，先给听众植入一个什么，植入一个两种收益模型，你看咱的标准版的商业计划书，无非就是第一个让大家如何实现月入万元以上，第二个让大家如何实现138.72万，年入百万以上，对吧？那么我们如果说展开那么长，我们的商业计划书可能没有讲完别人就跑掉了，对吧，太累太长，你如果讲的精彩还好，你讲的不精彩就把别人讲跑了，但是如果说我们能够先入为主的告诉我们的意向代理，我们瑞生拿这件事自己干。月入过万，团队干年薪百万，对什么意思呢？

先给别人，先给听众植入一个什么，植入一个两种收益模型，你看咱的标准版的商业计划书，无非就是第一个让大家如何实现月入万元以上，第二个让大家如何实现138.72万，年入百万以上，对吧？那么我们如果说展开那么长，我们的商业计划书可能没有讲完别人就跑掉了，对吧，太累太长，你如果讲的精彩还好，你讲的不精彩就把别人讲跑了，但是如果说我们能够先入为主的告诉我们的意向代理，我们瑞生拿这件事自己干。月入过万，团队干年薪百万，对什么意思呢？

你打个比方啊，所有人都愿意听你打比方举案例，而不愿听我们去非常干巴的去讲我们的商业计划书，所以呢，要用这种比较浅显的，由浅入深的以及什么以及朗朗上口的句子来吸引了对方，对吧？自己干那就自己单干，按照我们刚才所说的新人起步四件事，自己单干啊，一年之后也能够月入过万，对不对？但是我们如果说想。

那我们就批发式的干，批发式的干就是带团队干嘛，那就是团队干年薪百万，自己干月入过万。看，如果说我们把以上这几个句子，你能够不断的在各个团队当中去宣讲。四件小事全做到，每月上万赚钞票，五项全能顶呱呱，年入百万随便花，自己干月入过万，团队干年入百万，你就会成为一个比较有趣的，比较诙谐幽默的讲课很生动的演讲老师，分享老师，然后你的团队伙伴儿呢，也会把这种标准版的话术，标准版的四件小事，标准版的五项全能，标准版的商业计划书啊，一个又一个的复制下去，那我们很简单呀，我们只需要复制自己的第一层，对吧？我们自己搞一个小号，我们每个月复制一个团队伙伴儿，那么一年下来，我们的13个横排就可以大满贯了，我们就可以拿到最高级别的领导奖，两千四乘以十三是不是？新人起步四件事的前三条啊，第一条呢，给新人定一个目标啊，定目标这个也有一个啊，也有一个顺口溜儿叫。

无穷大，方法无穷多第一步就是定目标，目标无穷大，方法无穷多。定一个在瑞盛达赚100万的目标，然后呢，分解成5年60个月来实现，那么每个月只需要赚一万六千七就可以了，是不是就简单了？听起来100万好像很多，但是分解到每个月一万六千七就没那么多了。五项全能今天就不展开讲了吧，五项全能我们明天展开讲，五项全能就是第一项非常简单啊，讲计划就是讲我们的商业计划书，第二项就是什么呢？第二项就是讲我们的啊，第二项就是我们会自用和销售产品，第一叫。奖金。

第二步叫产品知识，第三步叫小型会议，第4步叫什么？第4步叫五项啊，我们的成功八部，第5项叫做我们的一对一沟通啊，这是我们的五项全能，每个人要掌握了五项全能，你就可以上股东。

普通五项全能顶呱呱，年入百万随便花，这是我们每一个人，你要做瑞升达如何让自己年入10万就是月入上万，如何一层一层的复制去带团队，然后如何让自己年入百万，大量的去带团队，这就是成功的轨迹，所以瑞升达这个事业是可以复制的。好的伙伴们，那么今天的时间呢，已经很快的过完了，那么我们回顾一下啊，今天从第一个我们四件小事的第一个树立一个在瑞盛达赚100万的目标，为什么要树立赚100万的目标呢？因为目标无穷大，方法无穷多。第二步，我们要学会自用和分享产品。为什么要自用？因为你不自用，你不知道如何去分享，你给顾客讲的时候，你内心是没有底气的，对不对，你必须是自己用过，对复制粘贴，我们要想发展团队，最快的方式一定是复制啊，怎么样才能做好复制，一定是标准化，你不是标准化，一个人搞一套是复制不了的，必须是标准化的复制下去，对，我要复制一个你啊，第二步是我们，第二步是我们要做到啥，我们要做到自用和分享。第三步是我们要学会每月参加两次以上的团队会议，比如说我们的精兵训练营，比如说我们的沙龙会，招商会，或者卓越领袖陶讯都算啊，这些会议都算。

也参加两次以上的团队会议然后呢每月影响一个人加入都是每月你只需要发展一个直牌就可以了不用太多啊每个月发展一个就可以了清晰不清晰然后第四件事呢啊第五件事呢就是啥就是边学边做边带人啊边学边做边带人每月影响一个人就可以了第五呢其实啊就是重复以上四件事重复一年把以上几件事啊以上的三件事对吧目标不用重复了我们把以上的三件事重复一年啊给这一年的期限就可以得到一个月入万元以上以及直排十二人很清晰对吧直排十二人加上自己整一个号十三个账号达到你的架构十三个两千四领导讲话爸妈万达一个。

他的架构奖往上晋级是三三制的升级，培养奖是两个架构，对吧，那么我们的领导讲，不管是晋升股东，还是晋升核心股东，还是晋升战略股东，都是要求有三条腿儿，对不对？所以呢，我们要保证至少有三条腿儿，多了搞到13条腿儿。也叫13条线往上去布局。好的，那么我们今天的新人起步就给大家分享到这里了，那如果说我们团队去订购这本运营秘籍的话，最好是订购一套，什么要一套呢？第一个是这本运营秘籍，第二个是售后手册，就从我们开第一台机器开始，我们另外一个本子叫售后手册，把顾客的姓名信息，什么时候办的机器，什么时候该领优惠券，这些内容都用我们的售后手册登记下来，我们给每一位顾客搞好售后服务，那一句话是怎么说的，开发一个新客户的。开发一个新客户的价值还不如维护好一个老客户，明白了吧，所以要把我们老客户先维护好，然后呢，在此基础之上不断的再去开发新客户，所以每一位新人啊，我们的无上全能，对对对对，我们的。齐建新啊，还是很认真的，我们的每一位新人啊，特别是在直播间啊，已经有团队的伙伴一定要记清楚，今后我们要想把团队复制，一层又一层的复制下去，没别的，第一个给每个人啊，给每个人都把这个。瑞生拿的运营秘籍，5块钱买一本儿，然后再把售后手册，售后手册10块钱买一本儿，这两本儿就可以让我们的伙伴啊，以文字的形式，以标准化的程序来做。

所以我们每一位伙伴找团队长，让团队长一块儿汇总有多少人要啊，需要买多少本儿，然后呢，去找我们公司的财务总监，找到芳姐，或者说找到欣欣去发货就可以了。好的，那么伙伴们啊，时间过得飞快，那么我们今后呢，还会有更多精彩的内容在我们的线上晨会等待着大家，让我们今天说上一声青山不改绿水长流，让我们明天再会，谢谢，谢谢大家，让我们在4215万人大会上十周年瑞生拿庆典再相见。